桂林多家藥店在市場監管部門的整改要求下，悄然掛上了超市或日用百貨的招牌。這一現象引起了社會廣泛關注，反映了當前零售業態的靈活調整與跨界轉型趨勢。

走進這些改造后的店面，消費者會發現除了傳統的藥品貨架外，還增設了糧油副食、日用洗化、文具玩具等區域。一位店主坦言，單純依靠藥品銷售已難以維持經營，增加日用百貨既能滿足周邊居民的日常需求，也能提高店鋪的整體營收。

市場分析人士指出，藥店向超市轉型的背后有多重因素驅動。在藥品零售利潤空間壓縮、醫保政策收緊的背景下，藥店亟需尋找新的盈利增長點。社區商業形態正朝著'一站式服務'方向發展，居民更傾向于在離家近的地方完成多種購物需求。疫情期間居民養成的囤貨習慣，也為日用品銷售帶來了穩定客源。

這種轉型并非沒有隱憂。部分消費者擔心，藥店銷售日用百貨會分散經營重點，影響專業藥事服務水平。也有業內人士提醒，跨界經營需注意商品質量管理，特別是食品類商品需要相應的經營許可和存儲條件。

面對這一現象，監管部門表示將加強指導規范：要求轉型店鋪明確功能分區，保證藥品存儲銷售符合規范；對新增經營項目依法辦理許可變更；同時加強日常監督檢查，確保消費者權益不受損害。

從長遠看，藥店跨界經營反映了實體零售業在電商沖擊下的自我革新。這種'藥店+超市'的復合模式若能規范發展，或將成為社區商業的新形態，既方便居民生活，又幫助傳統藥店找到生存發展的新路徑。關鍵在于如何在多元化經營與專業服務之間找到平衡點，讓轉型真正惠及民生。